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本文转自：人民网 长春足球启示录：当体育回归本真 ——从“东北超”长春实践看群众体育高质量发展之道 人民网记者 王海跃 2026年盛夏，长春奥林匹克公园体育场的看台上，31000余人的呐喊声震耳欲聋。这不是中超联赛，没有天价外援，也没有流量明星——东北超常规赛长春主场的四场比赛，场场满座，累计观赛11.5万人次。这样的盛况，18年前也曾出现过。那时，长春亚泰问鼎中超冠军，整座城市为足球沸腾。 从职业巅峰到群众盛宴，长春足球完成了一次深刻的转身——不再靠钱堆热闹，而是靠人扎下根：政府零财政投入、全过程监管，市场自主运营，全民共建共享。这不仅是办赛模式的革新，更是一座足球城市对体育本真的重新理解。 5月23日，“东北超”长春赛区激情开赛。长春队主场迎战通辽队，球迷现场助威，呐喊声燃爆长春奥林匹克公园体育场 何以长春——一座城市的足球基因 长春与足球的缘分，远比一座中超冠军奖杯更为久远。 2007年11月14日，深圳体育场的终场哨声划破夜空，长春亚泰客场4比1击败深圳上清饮，以55分加冕中超联赛冠军。这支1996年从乙级起步的球队，历经11年波折，终于站上中国足坛之巅。那一年，长春主场场均观赛约2万人次，整座城市为足球沸腾，国际足联专门发来贺电，那是长春足球历史上最滚烫的记忆。 但这座城市与足球的故事，早在亚泰夺冠之前就已深深扎根。作为全国足球重点城市，长春曾三次入选国家足球重点城市名单，2022年又获评“十四五”时期首批全国足球发展重点城市。几十年来，长春为国家队输送了大批人才，从职业化初期的国脚，到亚泰“黄金一代”五名现役国脚同时入选，再到新一代球员接续登场，长春球员的身影从未在国家队缺席。长春女足同样底蕴深厚，2021年夺得全国锦标赛冠军，让长春成为全国罕有的同时拥有中超、女超顶级赛事冠军的“双冠足球城市”。 5月30日、31日，新民大街举行“东北超爽 欢聚新民”主题活动，再次开启步行模式 职业足球的荣光之外，民间足球的传统同样根深叶茂。“春城杯”长春市足球超级联赛自1972年创办以来，已绵延五十余载，是国内为数不多从未中断的民间赛事。从厂矿企业的周末较量，到街头巷尾的孩子踢罐子，足球一直流淌在这座城市的生活里。 职业足球给这座城市带来高光时刻，也把足球的种子更深地埋进了市民心里。此后的十几年里，长春这座没有大额财政兜底、缺少流量加持的城市，始终在探索一条属于自己的足球之路——不靠烧钱，不追风潮，把根扎在群众中间。 市场破局——“零财政”背后的造血逻辑 “政府部门聚焦赛事安全监管、秩序规范、行业督导，严控商业无序扩张，杜绝资本野蛮逐利，不拨付办赛经费，不堆砌灯光舞美，不重金邀约流量明星，把运营发展空间留给市场主体、本土企业与普通群众。”长春市体育局局长、党组书记高继峰如此阐释长春的办赛逻辑，“让城市足球回归社会体育、民生体育、公益体育的本质。” 东北超长春赛区气氛火热 这套“三个不”原则，在东北超长春赛区被严格执行。长春打造了“赛事招商＋球迷衍生品”双向联动的闭环机制——本赛季吸引30余家本土龙头企业、老字号深度合作，招商总规模突破300余万元，创下东北超八大赛区最好成绩。老昌食品、佐丹力、通化葡萄酒等本土品牌借助赛事新媒体矩阵实现破圈传播，形成“城市赛事滋养本土产业，本土产业反哺群众体育”的良性循环。 “我们坚持公益优先、保本运营，摒弃赛场高价收割乱象。”东北超长春赛区招商运营负责人、长春市体育局机关党委专职副书记王佶介绍，赛事累计发售球迷助威套装、纪念周边全部平价；赛场矿泉水、可乐等饮品，对标普通商超定价。全部招商及商业收入公开透明、专款专用，市场盈余不流向资本，全部回流用于青训梯队建设、青少年人才挖掘、本土足球体系培育，真正做到取之于市场、用之于民生、育之于未来。 东北超长春赛区激情开赛 市场反哺青训，青训反哺赛事。更难得的是，四场主场比赛全部满座，这份热度并非靠“观赛礼包送票”或“明星引流”砸出来，而是群众用“良好的观赛体验”投票的结果。“东北超长春赛区第一场，观众大约2万余人，当时大部分观众都是奔着流量来的。一场赛事下来，观众认可我们的办赛理念，享受观赛过程，到后面每场次的观赛人数不断增加，出现了一票难求的火热场景。”王佶说：“火爆球市背后，是市场良性运转、人才不断涌现、城市文化持续生长的综合效应。” 全民主场——当足球回归群众 东北超长春赛区的一个显著特征是：本赛季长春赛区参赛球员共计50人，全部为本土户籍或长期在长工作生活人员，其中17—25岁青年球员占78％，26—40岁社会业余球员占22％；快递员、出租车司机、一线职工、个体工商户等基层从业者占比28％，真正实现全民参与、以赛育人。某种意义上，这是一支从看台走上赛场的队伍。 6月27日，“东北超”长春队客场对阵鸡西队 “赛事建立了以赛选才、以赛育才、以赛储才长

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